Συγγραφική ομάδα
Skin Care Experts

Το 2020 ξεκίνησε ένας νέος κύκλος «επιχειρηματικής» ζωής όπου κυρίαρχο στοιχείο ήταν η αβεβαιότητα. Και ενώ η αβεβαιότητα αποτελεί αναπόσπαστο κομμάτι της ζωής του επιχειρηματία ακόμα και κάτω από κανονικές συνθήκες, αυτό που συνέβη ήταν κάτι πρωτόγνωρο για τα παγκόσμια δεδομένα.

Πόσο θα κρατήσει; Πότε θα τελειώσει; Πώς θα είναι η ζωή μετά την πανδημία;

Όλες οι επιχειρήσεις διαθέτουν ένα πλάνο διαχείρισης ρίσκου. Ακόμα και οι πολύ μικρές επιχειρήσεις που συνήθως αποτελούνται από έναν επαγγελματία και ένα μικρό αριθμό προσωπικού, είναι σε θέση να ελιχθούν και να αντιμετωπίσουν μία απρόσμενη εξέλιξη που θα τους βγάλει από τη συνηθισμένη ροή της δραστηριότητάς τους. Σε αυτή την κατηγορία επιχειρήσεων το πλάνο διαχείρισης ρίσκου δεν είναι καταγεγραμμένο, αλλά διαμορφώνεται σε μεγάλο βαθμό με βάση το ένστικτο και την προσαρμοστικότητα του επιχειρηματία. Αυτό είναι κάτι που μπορεί να λειτουργεί σε κρίσεις μικρής έκτασης ή διάρκειας, αλλά σίγουρα δεν λειτουργεί σε μία κατάσταση όπως αυτή της πανδημίας του κορωνοϊού.

Δεν είναι λοιπόν απορίας άξιο το πώς η πανδημία παρέλυσε το σύνολο σχεδόν των πολύ μικρών επιχειρήσεων στη χώρα μας. Για την ανάκαμψη από κάτι τέτοιο απαιτείται αναδιοργάνωση και εμπλουτισμός των επιχειρησιακών πρακτικών με νέες γνώσεις και δεξιότητες από την πλευρά των επιχειρηματιών.

Ωστόσο, το διάστημα της αδράνειας στην οποία εξαναγκάστηκαν οι επιχειρηματίες μπορεί να μετατραπεί σε ευκαιρία για αλλαγή τροχιάς προς τη μελλοντική ανάπτυξη.

Αυτό φυσικά προϋποθέτει νέα νοοτροπία και επένδυση.

Ο επιχειρηματίας καλείται να αναπτύξει νέες δεξιότητες, να καινοτομήσει, να είναι ευέλικτος και προσαρμοστικός και να αναζητήσει τη βοήθεια ειδικών που θα του προσφέρουν την τεχνογνωσία που ο ίδιος δεν διαθέτει.

ΣΥΝΟΠΤΙΚΑ, ΑΥΤΟ ΠΟΥ ΚΑΛΟΥΝΤΑΙ ΟΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΕΣ ΝΑ ΚΑΝΟΥΝ ΕΙΝΑΙ: